INTEGRAÇÃO, AÇÃO E RESULTADOS

PÚBLICO ALVO: Todos os níveis organizacionais de qualquer segmento da empresa.

OBJETIVO: Mostrar a importância do trabalho em equipe, da qualidade de vida e da satisfação com o trabalho, melhorando a qualidade e produtividade.

METODOLOGIA: Palestra expositiva, aliada a utilização de multimeios de comunicação (projeção em Power Point Música, dinâmica de grupos).

CONTEÚDO:  O cenário atual e a competitividade

* Gestão de resultados

* Como melhorar o trabalho em equipe

* A força do bom humor e entusiasmo

* Metas e auto-motivação

CARGA HORÁRIA: 2 horas

FACILITADORA: Ignez Galo, Mestre em Psicologia Educacional - UFRGS.

                             Psicóloga Clínica e Organizacional. CRP O7 – 6122

                             Facilitadora de treinamentos nas áreas motivacionais.

INVESTIMENTO:

                             Honorários -  R$ 1.000,00

                             Impostos -  23,4%  -  R$ 234,00

                             Valor total a pagar - R$ 1.234,00

 LOCAL E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS:

* Auditório ou sala

* Computador com Power Point ligado ao projetor multimídia

* CD Player

* Tela para projeção

* Apoio para instalação de som e imagem

OUTROS TEMAS QUE PODEM SER ABORDADOS EM PALESTRAS:

1.    Qualidade de vida, trabalho, felicidade e realização.

Conteúdos:

-    O que é qualidade de vida

-    Vencendo atitudes destrutivas

-    Administrando o “stress” cotidiano

-    Superando as frustrações

-    Tornando o trabalho realizador

-    Os 3 Ss da felicidade: Saúde, Sono e Sexo

-    Administrando o tempo

2.    Clima Organizacional

Ação sinérgica: gestores, colaboradores, clientes;

                    Interface com a satisfação no trabalho.

                    Variáveis internas e externas

                    Comunicação – barreiras – construindo um novo circuito.

3.    Administrando as mudanças

-   Papéis, cultura, clima e relações; conflitos o que são e por quê ocorrem; conduta profissional; construção a partir de você

-    Fontes e formas de resistências, plano de ação estabelecendo relação de confiança e parceria, superando as diferenças

-    Comportamento dos pequenos grupos em situação de trabalho.

4.    Desenvolvimento gerencial

-    Transição de gerente a líder

-     Os diferentes tipos de poder

-     O como receber feedback

-     Descoberta de talentos e desenvolvimento pessoal e grupal

-     Revisando as realizações, os recursos, valores e competência

-     Sucesso e dificuldades e o que precisam mudar

5.    Liderança

-     Conceito e mitos

-     Funções

-     Novos paradigmas de um líder

-     Organizações de trabalho, formação de equipes

-     Desenvolvimento de adesão, sinergia

-     Plano de ação e a busca de resultados.

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